Vous souhaitez mieux vous positionner, identifier les opportunités de croissance, cibler votre développement à l'international, pénétrer de nouveaux marchés, valoriser votre image et vos ressources, élaborer ou réajuster votre Vision d’entreprise et la décliner, construire votre nouvelle stratégie et un business plan..., être accompagné dans le processus de changement, dans l’amélioration des performances de votre structure et dans le montage des dossiers de financement : c'est dans cette perspective qu’Avéliance Conseil intervient à vos côtés.

Parce que votre organisation est unique, Avéliance Conseil met en place des solutions sur mesure destinées à traduire vos objectifs en résultats.

En qualité d'opérateur agréé au Chèque Relance Export, nous accompagnons à l'international les PME-PMI françaises. Contactez-nous !

Accompagnement à la transformation de la BFCOI, Réunion - Mayotte

  • Déclinaison de la vision et de la stratégie de la Banque sur les 2  territoires de la Réunion et de Mayotte
  • Teambulding de direction
  • Coaching de cadres
  • Formations à l'accompagnement du changement et au management

Audit du personnel technique d'une entreprise gestionnaire de réseau de transport d'énergie en Afrique

Audit RH du personnel technique à travers 2 Etats d'Afrique de l'Ouest répartis sur 28  sites dont le barrage de production électrique. 

  • Diagnostic quantitatif et qualitatif et analyse des écarts
  • Etude d'impact : enjeux & répercussions des besoins en recrutement
  • Elaboration du plan d'ajustement des effectifs, des budgets en fonction des différents scénari
  • Préconisations d'optimation du fonctionnement organisationnel de la structure

En partenariat avec le cabinet togolais Percia Conseils

Efficience organisationnelle

Accompagnement à Madagascar d'une Industrie de solutions d'emballages dans la rationalisation et l'efficience organisationnelle

  • Mise en place des principes du "Good To Great" dans une perspective de développement et d'efficience
  • Coaching d'équipe et des cadres de l'entreprise
  • Formation en management de toute la ligne managériale
  • Elaboration d'outils RH : cartographie des métiers, des compétences, classification des salaires et grille de mobilité

 

Transformation de l'organisation et déploiement d'un Groupe en Afrique

Accompagnement à la transformation de l'organisation et au déploiement d'un Groupe implanté en Afrique, leader des solutions de paiement innovantes et sécurisées :

  • Mise en place des principes du "Good To Great" dans une perspective de croissance
  • Analyse de faisabilité et accompagnement des entités et  des directions
  • Elaboration d'outils RH adaptés dont la classification des salaires pour favoriser l'adéquation profil / poste / employabilité et plan de carrière
  • Coaching de direction
  • Assistance au recrutement de talents
  • Pilote et gestion de projet : organisation et suivi du projet de lancement de la filiale digitale togolaise du Groupe et de son positionnement

En partenarait avec Percia Conseils, cabinet partenaire au Togo

Animation de webinaires internationaux

Animation du Webinaire Stronger together La Réunion / Afrique du Sud

 avec les Comités des CCEF de la Réunion et d'Afrique du Sud et Business France

Retrouvez les interventions de Messieurs Bruno MILLOT et Jean-Claude LASSERRE, les deux Présidents des comités CCE respectivement de la Réunion et d’Afrique du Sud​, de Son Excellence, Monsieur Aurélien LECHEVALLIER, Ambassadeur de France en Afrique du Sud et au Lesotho, de Madame Lynda LEE MOW SIM, Conseillère Régionale déléguée à la coopération Régionale, représentante de Monsieur Didier Robert, Président de la Région Réunion​, de Monsieur Pascal Gauci, Secrétaire Général pour les Affaires Régionales à la Réunion représentant de Monsieur Jacques BILLANT, Préfet de la Réunion ​

https://youtu.be/f9KCGEeceVU     https://youtu.be/CIh3Z4tYwZs

et décrouvrez les ateliers thématiques

Thème 1 : Cyber sécurité et nouvelles technologies​ : https://youtu.be/Fq7pyM6Kqzw

Thème 2 : L’énergie renouvelable, le bâti tropical et la ville durable​ : https://youtu.be/fEHPMQiaIdg

Assistance au développement de projets

Assistance au développement de Projets à MADAGASCAR

  • Organisation et suivi de projets organisationnnel et RH
  • Mise en place du 5S et pilotage d l'implémentation en usine et dans les services adminstratifs
  • Mise en place du management par objectifs et suivi
  • Nous étudions l'ensemble de vos projets et nous vous accompagnons pour leur réussite

  • Avec l'aide financière de la Région Réunion

Accompagnement de Start-up : stratégie de croissance

Pour mieux appréhender leur croissance et pour gagner en efficience

  • Elaboration d'un diagnostic croissance
  • Analyse et accompagnement des structures identifiées
  • Analyse constructive de la stratégie à partir d'un diagnostic à 360° et propositions de valeurs
  • Revue & ajustement du modèle économique
  • Revue du business plan et rationalisation des coûts, des process et processus de production
  • Conseils au développement à l'international : positionnement, choix du périmètre géographique, outils de financement etc...
  • Conseils en gestion de la croissance et de l'utilisation de RH

Expert Diagnostic Croissance BPI France

 

Projet 5S

Projet 2019 dans le cadre du  Lean Management chez Epsilon Madagascar

Objectifs :

  • Pour impliquer les employés dans l’amélioration de leur cadre de travail
  • Pour réduire les gaspillages de temps, d’argent , de matière et d’espace.
  • Pour améliorer l’hygiène et les risques au travail
  • Pour soigner l’image de l’entreprise , vis-à-vis des clients, des visiteurs et des fournisseurs.

5S : Sélectionner, Stabiliser, Scintiller, Standardiser, Suivre

 

Contribuer à améliorer l'efficience organisationnelle


 

Mission Lean management

Projet LEAN Management : EPSILON MADAGASCAR

  • Organisation et suivi de la mise en place du projet LEAN manufacturing dont les chaines dédiées à la formation, dans le respect des règles HSE, de la qualité produit et de la stratégie de l’entreprise 
  • Appui sur chaines de production par un dispositif de formation
  • Mise en place d'un dispositif de polyvalence des salariés
  • Mise en place d'un projet 5S au niveau de toute l'usine en 2019
  • Identification des problématiques liées au LEAN Management et mise en place de l'amélioration continue des process lean visant à améliorer l’efficience sur chaine

  • Avec l'aide financière de la Région Réunion

Elaboration de Business Plan

En réponse à vos besoins de croissance et de financement, nous élaborons vos business plan quelque soit votre domaine d'activité et les volumes de vos investissements : que vous soyez par exemple une compagnie aérienne, une société de services ou de production.

Nous intégrons votre stratégie de développement international et les modes de financement adaptés tels que ceux préconisés par B.P.I France.

Positionnement institutionnel et organisation de campagnes de communication

Organisation de campagnes de communication
Création et mise en œuvre de plans de communication

Création de publicités tous supports, organisation d’événements nationaux retransmis en direct sur les chaines de télévision nationale au Togo.

Pilotage à l'export

Pour des entreprises réunionaises dans le cadre d'appels à projet DIECCTE des filières : agroalimentaire, transport aérien, énergie renouvelable, numérique et industrie du futur. Pour des TPE, PME, Start-up 

Pour la chaine de télévision internationale AFRICA 24 : actions de prospection et de positionnement menées à l'export  au Togo, Cameroun et Madagascar.

Conseil en positionnement marketing

Etude qualitative réalisée sur toute l'étendue du territoire togolais avec l'analyse et le traitement du fichier clients de l’entreprise; la réalisation du guide d’entretien et des entretiens individuels auprès de clients sélectionnés (particuliers et VIP); benchmark national et frontalier; élaboration de nouvelles offres et recommandations marketing.

Conseil et étude d'image institutionnelle : étude quantitative avec l'élaboration de 200 questionnaires administrés en face à face et étude qualitative menée auprès de responsables d’institutions publiques et de grandes entreprises.

Conseil et élaboration de stratégie de communication

Elaboration de la stratégie de communication et du plan de communication dans le cadre du projet de la décentralisation au Togo.

Projet mené par le Service de Coopération et d'Action Culturelle de l'Ambassade de France au Togo.

Evaluation du projet MadaCraft II à Madagascar et aux Comores

Evaluation de fin de projet sur les deux territoires - Projet de l'Union Européenne.

Projet GPEC : Cap Compétences

Pour faire face à ses besoins en termes de développement et au regard de sa Vision, une société de télécommunications d'Afrique de l'Ouest met en place un projet structurant de GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences  :

  • Elaboration de la cartographie des métiers
  • Identification des compétences requises
  • Audit des compétences de l’ensemble du personnel
  • Elaboration d’un plan de développement des compétences et de  professionnalisation pour maintenir et développer l’employabilité de ses    collaborateurs
  • Mise en œuvre d'une stratégie de mobilité interne

L’entreprise place ainsi les Ressources Humaines au cœur de sa vision d’entreprise

Effectif de l'entreprise de plus de 1000 salariés

Lancement de l’ADSL dans un pays d’Afrique de l'Ouest

Conception d’une démarche globale de lancement du nouveau service à l’échelle du pays.

De la stratégie à la mise en œuvre du plan de communication et des relations publiques : Production, réalisation et montage de spots publicitaires radios et TV.

Communication stratégique

Mise en œuvre et conduite de la mission de communication de sécurisation du processus électoral au TOGO pour la FOSEP 2010 - Force Sécurité Election Présidentielle. Projet Union Européenne. De la définition de la stratégie à la mise en œuvre du plan de communication sur toute l’étendue du territoire national dans un contexte de changement : campagne d’affichage nationale, organisation des relations publiques, de conférences de presse avec l’ensemble des médias nationaux et internationaux présents au Togo et dossiers de presse, tournage, réalisation et montage de 5 reportages télévisés, conception, élaboration de spots publicitaires radio et TV.

Mission en collaboration étroite avec le Ministre de la Sécurité, le Commandant de la FOSEP et les Ambassadeurs de France, d’Allemagne et de l’Union Européenne au Togo

Management et gestion de projet de communication institutionnelle

Conception, pilotage et coordination des actions de publication d'un site internet de la Présidence d'un Etat d'Afrique de l'Ouest : création du site sous les aspects : stratégie de communication, techniques et graphiques; administration du site et animation d'une équipe de journalistes.

Gestion de projet pour le développement d'une offre de produits en énergie renouvelable et photovoltaïque

Positionnement de l'offre et organisation de salons; rôle d'interface avec la Région Réunion, les fournisseurs et les solaristes; mise en place de partenariats; rédaction de guides commerciaux et techniques; élaboration et mise en œuvre de la stratégie de communication autour de l’offre produits.

Accompagnement du changement

Réussir un projet de changement pérenne, passe non seulement par des choix techniques pertinents (stratégie, organisation, ressources) mais également par la mobilisation de tous (direction, encadrement, personnel) pour le mettre en œuvre; chaque acteur doit s’approprier les changements plutôt que de les subir.
En cohérence avec la Vision de votre organisation, sa stratégie, ses plans d’action concrets, un management efficace et des ressources et moyens appropriés, Avéliance Conseil met en œuvre des stratégies de changement adaptées à vos enjeux.

Conseil et élaboration d'un Business Plan stratégique

Pour l'opérateur historique des télécommunications d'un pays africain, réalisation de son Business Plan sur 5 ans : définition du positionnement de l'entreprise sur la période en conformité avec le cadre réglementaire des télécommunications et élaboration du plan réseau et des infrastructures, du plan des ressources humaines et du plan financier.
Mission effectuée en collaboration avec le groupe SOLUCOM SA.

Vision d’entreprise et conduite du changement

Elaboration de Vision d'entreprise pour favoriser la réalisation des objectifs de performance dans une véritable perspective de changement et d'internationalisation

Mise en place au sein de sociétés des Télécommunications et d'Energie en Afrique de l'Ouest, de sociétés industrielles à Madagascar, de PME à la Réunion...

Conseil et accompagnement d'une Compagnie aérienne

Elaboration de son Business Plan stratégique sur 8 ans, en collaboration avec SOLUCOM SA