Avéliance accompagne votre réorganisation dans vos phases de mutation et de transformation
La réussite de votre organisation passe par son aptitude à gérer, dans un délai de plus en plus court, les phases de mutation, de transition et de transformation. C’est parce que ce sont les femmes et les hommes, qui s’engagent auprès de vous, dirigeants, qu’il est fondamental de les mettre au cœur de l’organisation, en amont de tout changement et de toute transformation pour que chacun s’implique. Responsabilisation, autonomie, flexibilité sont les trois leviers clés à actionner.
Parce que l’efficience organisationnelle dépend largement des femmes et des hommes qui y travaillent, les Ressources Humaines sont au cœur des stratégies d’évolution. Face aux risques de déstabilisation portés par la concurrence, il importe de donner rapidement à vos collaboratrices et collaborateurs de nouveaux repères, de leur préciser ce qui est attendu d’eux et de structurer leurs processus métier.
Savoir réaliser un diagnostic managérial et organisationnel afin de rationaliser l’organisation de l’entreprise, mettre l’ensemble des compétences au service des objectifs et des résultats, redéfinir de nouveaux process managériaux et un nouvel organigramme en réponse à l’évolution des enjeux de l’entreprise et à son territoire: autant de savoir-faire qu’ Avéliance Conseil vous propose de réaliser en vous accompagnant.
Conduire le changement, c’est accompagner vos équipes à intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et de nouveaux comportements, c’est également coacher les talents sur toute la ligne managériale et renforcer la professionnalisation des équipes, mais aussi dialoguer avec les partenaires sociaux, gérer les conflits, mettre en place des dispositifs opérationnels et acceptés par tous.
Des missions au plus près des équipes
Transformation de l’organisation et repositionnement stratégique d’entreprises ou de groupes en Afrique, en Europe et dans l’Océan Indien
Rationalisation et efficience organisationnelle d’Industries à Madagascar
Accompagnement à la transformation d’une banque Réunion – Mayotte
Réorganisation en appui à la transformation d’une microfinance
Conseils en organisation et déploiement au ministère de la Justice d’un pays d’Afrique subsaharienne
Recrutement de talents à l’international et faire de la diversité culturelle un levier organisationnel
Teambulding & Webinaires
Teambulding de Conduite de changement : restructuration, transformation, réorganisation : pour développer et renforcer la cohésion de l’équipe autour d’un projet de direction générale
Autour du concept « Good To Great » de Jim Collins adapté à vos enjeux et votre transformation
Ou avec une autre méthodologie plus conventionnelle
Animation de webinaires internationaux avec des autorités gouvernementales et diplomatiques
Des outils RH de cadrage
Mise en place d’outils G.P.E.C : cartographie des métiers et des compétences, fiches métiers, évaluation des compétences et gap analysis, plan de développement des compétences
Classification des postes et revue de la grille salariale : Madagascar et Afrique
Audit du personnel & plan d’ajustement des effectifs en phase de croissance : Océan Indien et Afrique y compris pour des entreprises d’implantation multi territoriale
Formations en management & leadership, en RH…
Du coaching en appui des missions
Coaching de cadres supérieurs, de cadres de direction et de cadres opérationnels de toute nationalité et tous types de direction : révéler leurs talents managérial, organisationnel, commercial ou technique au service de la performance ou affirmer leur leadership dans la conduite du changement.
Nos missions de coaching se concentrent sur tout secteur d’activité (agro, chimie, énergie, BTP, aérien, industriel, finance et en particulier le secteur textile), en présentiel et en distanciel grâce à la digitalisation ; nous opérons à l’international et prenons en compte la composante multiculturelle.
Témoignage
De Monsieur Patrick Maugé, Directeur Général de Newpack Madagascar, le 04/03/2023
Depuis 2019, La société Avéliance par sa présidente, Véronique Lagrèze, nous accompagne dans le changement de notre société Newpack Madagascar. Véronique anime nos équipes, nos managers dans le déploiement du Good To Great (de la performance à l ‘excellence), par du coaching, des formations et des séminaires. Cette année 2023, le 24 et 25 février, nous avons eu notre 4ieme séminaire. Ce fut un grand succès de par les thèmes abordés, la qualité des présentations et les interventions de nos collaborateurs sur leurs changements et succès. Je tiens à féliciter Véronique pour la grande qualité de ce séminaire, son animation conduite devant plus de 70 personnes à Madagascar et qui sans aucun doute fera que nos managers franchissent un nouveau cap. Merci pour ta disponibilité lorsque nous avons besoin et pour les bons conseils que tu nous donnes pour améliorer notre quotidien dans l’entreprise. C’est une très grande joie pour moi de vivre, voir les changements dans notre entreprise avec toi pour nous accompagner.