La réussite de votre organisation passe par son aptitude à gérer, dans un délai de plus en plus court, les phases de mutation, de transition et de transformation. C’est parce que ce sont les femmes et les hommes, qui s’engagent auprès de vous, dirigeants, qu’il est fondamental de les mettre au cœur de l’organisation, en amont de tout changement et de toute transformation pour que chacun s’implique. Responsabilisation, autonomie, flexibilité sont les trois leviers clés à actionner.

Parce que l’efficience organisationnelle dépend largement des femmes et des hommes qui y travaillent, les Ressources Humaines sont au cœur des stratégies d’évolution. Face aux risques de déstabilisation portés par la concurrence, il importe de donner rapidement à vos collaboratrices et collaborateurs de nouveaux repères, de leur préciser ce qui est attendu d’eux et de structurer leurs processus métier.

Savoir réaliser un diagnostic managérial et organisationnel afin de rationaliser l’organisation de l’entreprise, mettre l’ensemble des compétences au service des objectifs et des résultats, redéfinir de nouveaux process managériaux et un nouvel organigramme en réponse à l’évolution des enjeux de l’entreprise et à son territoire: autant de savoir-faire qu’ Avéliance Conseil vous propose de réaliser en vous accompagnant.

Conduire le changement, c’est accompagner vos équipes à intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et de nouveaux comportements, c’est également coacher les talents sur toute la ligne managériale et renforcer la professionnalisation des équipes, mais aussi dialoguer avec les partenaires sociaux, gérer les conflits, mettre en place des dispositifs opérationnels et acceptés par tous.