Avéliance accompagne votre réorganisation dans vos phases de mutation et de transformation

La réussite de votre organisation passe par son aptitude à gérer, dans un délai de plus en plus court, les phases de mutation, de transition et de transformation. C’est parce que ce sont les femmes et les hommes, qui s’engagent auprès de vous, dirigeants, qu’il est fondamental de les mettre au cœur de l’organisation, en amont de tout changement et de toute transformation pour que chacun s’implique. Responsabilisation, autonomie, flexibilité sont les trois leviers clés à actionner.

Parce que l’efficience organisationnelle dépend largement des femmes et des hommes qui y travaillent, les Ressources Humaines sont au cœur des stratégies d’évolution. Face aux risques de déstabilisation portés par la concurrence, il importe de donner rapidement à vos collaboratrices et collaborateurs de nouveaux repères, de leur préciser ce qui est attendu d’eux et de structurer leurs processus métier.

Savoir réaliser un diagnostic managérial et organisationnel afin de rationaliser l’organisation de l’entreprise, mettre l’ensemble des compétences au service des objectifs et des résultats, redéfinir de nouveaux process managériaux et un nouvel organigramme en réponse à l’évolution des enjeux de l’entreprise et à son territoire: autant de savoir-faire qu’ Avéliance Conseil vous propose de réaliser en vous accompagnant.

Conduire le changement, c’est accompagner vos équipes à intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et de nouveaux comportements, c’est également coacher les talents sur toute la ligne managériale et renforcer la professionnalisation des équipes, mais aussi dialoguer avec les partenaires sociaux, gérer les conflits, mettre en place des dispositifs opérationnels et acceptés par tous.

Des missions au plus près des équipes

Transformation de l’organisation et repositionnement stratégique d’entreprises ou de groupes en Afrique, en Europe et dans l’Océan Indien

Rationalisation et efficience organisationnelle d’Industries à Madagascar

Accompagnement à la transformation d’une banque Réunion – Mayotte

Réorganisation en appui à la transformation d’une microfinance

Conseils en organisation et déploiement au ministère de la Justice d’un pays d’Afrique subsaharienne

Recrutement de talents à l’international et faire de la diversité culturelle un levier organisationnel

Teambulding & Webinaires

Teambulding de Conduite de changement : restructuration, transformation, réorganisation : pour développer et renforcer la cohésion de l’équipe autour d’un projet de direction générale

Autour du concept « Good To Great » de Jim Collins adapté à vos enjeux et votre transformation

Ou avec une autre méthodologie plus conventionnelle

Animation de webinaires internationaux avec des autorités gouvernementales et diplomatiques

Des outils RH de cadrage

Mise en place d’outils G.P.E.C : cartographie des métiers et des compétences, fiches métiers, évaluation des compétences et gap analysis, plan de développement des compétences

Classification des postes et revue de la grille salariale : Madagascar et Afrique

Audit du personnel & plan d’ajustement des effectifs en phase de croissance : Océan Indien et Afrique y compris pour des entreprises d’implantation multi territoriale

Formations en management & leadership, en RH…

Du coaching en appui des missions

Coaching de cadres supérieurs, de cadres de direction et de cadres opérationnels de toute nationalité et tous types de direction : révéler leurs talents managérial, organisationnel, commercial ou technique au service de la performance ou affirmer leur leadership dans la conduite du changement.

Nos missions de coaching se concentrent sur tout secteur d’activité (agro, chimie, énergie, BTP, aérien, industriel, finance et en particulier le secteur textile), en présentiel et en distanciel grâce à la digitalisation ; nous opérons à l’international et prenons en compte la composante multiculturelle.