Avéliance, pour vos choix stratégiques de changement

Nous vous accompagnons sur des choix de nouvelles trajectoires, de transformation, rebond, mutation. Nous ciblons vos enjeux et sommes à vos côtés pour gérer votre repositionnement vers un nouveau business model, identifier les opportunités de croissance pour mieux vous redéployer, cibler le périmètre de votre développement à l’international, pénétrer de nouveaux marchés et valoriser vos ressources.

Nous élaborons et déclinons votre Vision d’entreprise en adéquation avec votre stratégie, nous mettons en place des solutions sur mesure destinées à traduire vos objectifs en résultats. Nous vous accompagnons sur votre projet d’internationalisation et nous participons à la conduite de votre processus de changement.

Élaboration de stratégie de croissance

Diagnostic à 360° et propositions de valeurs pour plus de 40 entreprises

Revue & ajustement de business model

Élaboration de business plan et rationalisation des coûts, des process et processus de production

Conseils en gestion de la croissance

Réalisation de Business plan stratégique

Accompagnement de Start-up tout au long de leur parcours de croissance

Gestion de projets à fort enjeu

Positionnement et lancement d’une filiale en Afrique subsaharienne

Lean management et implémentation du 5S en industrie textile

Études sectorielles et de filières à la Réunion : énergies renouvelables, agro-alimentaire, transport aérien, numérique et Industrie du futur

Conduite de mission de communication de sécurisation du processus électoral en Afrique – Mission Union Européenne

Hygiène et Sécurité sur un chantier d’électrification zone Nord d’un pays d’Afrique de l’Ouest

Réalisation et animation d’un site internet présidentiel en Afrique

Pilotage à l’export

Conseil en développement à l’international : positionnement, choix du périmètre géographique, business plan, choix de financement

Étude & Plan d’action pour le développement de la coopération Réunion – Afrique du Sud

Pour 43 entreprises et de Start-up à la Réunion dans le cadre d’un projet et des filières : agroalimentaire, transport aérien, énergie renouvelable, numérique et industrie du futur

Montage de dossiers de subvention

Témoignage

De Monsieur Bart Willems, Directeur Général Groupe OMOA en Afrique, le 08/05/2023

« Travaillant comme CEO pour un fonds d’investissement, la pression de rendre en peu de temps l’entreprise plus performante, et donc, rentable, est énorme. Avéliance Conseil m’a accompagné à plusieurs reprises à relever ce défi avec succès. Guidé par « De la Performance à l’Excellence » de Jim Collins, nous avons pu transformer des sociétés « coincées » dans leurs routines, en organisations « réveillées » et agiles afin d’être à nouveau capables  d’affronter la concurrence et l’avenir. Il est pour une grande partie grâce à Avéliance Conseil que tous les niveaux de l’organisation ont été sensibilisés et que notre stratégie soit à nouveau comprise et supportée par tout le personnel de l’organisation. »